Phát triển đoàn viên và thương lượng

Nâng cao kỹ năng phát triển đoàn viên

Dự án "Nâng cao năng lực CĐ thuộc KCN, KCX" được hợp tác thực hiện giữa Tổng LĐLĐVN, Cơ quan Viện trợ Hải ngoại của CĐ Australia (APHEDA) và Tổng CĐ Phần Lan (SASK). Diễn ra tại KCN của Hải Dương, Hải Phòng, TPHCM, các hoạt động của dự án nhằm góp phần xây dựng tổ chức CĐ vững mạnh và quan hệ LĐ hài hoà trong các DN NQD.

Trong giai đoạn 1, từ tháng 8.2010 đến tháng 6.2012, dự án đã tổ chức 27 lớp tập huấn cho 35 giảng viên kiêm chức thuộc 3 LĐLĐ tỉnh, thành nói trên, do giảng viên CĐ Australia biên soạn tài liệu, giảng dạy với các chủ đề: Phương pháp đào tạo, kỹ năng đàm phán, giải quyết tranh chấp LĐ tập thể, kết nạp đoàn viên…

Một trong những điều có thể thấy rõ là kỹ năng phát triển đoàn viên của các CB CĐ, đặc biệt là CB CĐCS được nâng cao sau khi tham gia các lớp tập huấn, đào tạo tập trung, thậm chí đào tạo tại chỗ của các chuyên gia nước ngoài. Đại diện LĐLĐ TP.Hải Phòng cho biết, tại KCN Nomura, số lượng đoàn viên được kết nạp mới trong khi thực hiện dự án là 6.719 đoàn viên, thành lập thêm được 15 CĐCS, tỉ lệ DN có tổ chức CĐCS so với tổng số DN trong KCN là 81,63%…

Phương pháp đào tạo tích cực

Mới chỉ là giai đoạn 1, nhưng dự án đã giúp tổ chức xây dựng bộ tài liệu đào tạo chuẩn theo phương pháp tích cực với những chủ đề cần thiết cho hoạt động CĐ hiện nay, nhất là CĐCS. Điều đặc biệt của bộ tài liệu này là sau khi tham gia các lớp tập huấn giảng viên kiêm chức (TOT), các giảng viên kiêm chức LĐLĐ đã biên soạn tài liệu, tổ chức 180 lớp tập huấn với cùng chủ đề đã được học tại 141 DN cho 2.083 CB CĐCS, trong đó 1.246 là CB nữ.

Theo đại diện LĐLĐ tỉnh Hải Dương, các khoá tập huấn tại các DN ở KCN đã giúp CB CĐCS có khả năng tuyên truyền cho đoàn viên và CNLĐ hiểu rõ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của mình. Mỗi CB CĐCS nắm vững hơn quy trình giải quyết tranh chấp LĐ, chủ động nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, kiến nghị của đoàn viên, NLĐ để đàm phán, thương lượng với người sử dụng LĐ.

Một ví dụ điển hình là năm 2011 và 9 tháng đầu năm 2012, tại 2 KCN Đại Nam, Nam Sách có 4 vụ dừng việc tập thể xảy ra. Trước đây, khi xảy ra tình trạng này CB CĐ DN chỉ biết báo và chờ CĐ cấp trên đến giải quyết. Sau khi được tập huấn, hiện CB CĐ DN đã chủ động nắm bắt kiến nghị của đoàn viên, CNLĐ, phản ánh với CĐ cấp trên, cơ quan chức năng, yêu cầu người sử dụng LĐ giải quyết các kiến nghị chính đáng của NLĐ.

Vì vậy, NLĐ nhanh chóng trở lại làm việc, vị thế của CB CĐ DN được nâng lên. Còn ở TPHCM, các đơn vị trong danh sách tham gia Dự án đến nay không để xảy ra tranh chấp LĐ tập thể, số lượng và nội dung TƯLĐTT có chất lượng tăng lên.